最適な組織編成は適所適材と上下の組合せから

会社概要

会社概要

会社名 シバタ経営株式会社
所在地 名古屋市中区丸の内1-17-19 キリックス丸の内ビル8F
TEL 052-204-2292    FAX 052-204-2291
設立年 平成13年9月
代表者 代表取締役 柴田 肇
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代表者プロフィール

経営コンサルタントとして30年間、主に中堅中小企業の経営指導を展開。平成13年7月に独立し、同年9月現在の会社を設立、代表取締役に就任した。コンサルタント会社に勤務時代「経営は人で決まる」ことに気づき、人間の研究に没頭。人間の個性を的確に分類する個性學との運命的な出会い、そして経営に導入活用することを研究し実践を重ねる。現在は上場企業から中小零細企業までの経営をあらゆる角度から支援できる態勢を整え、特に経営戦略に基づく人事制度の構築運用、リーダーシッププログラムの開発と運用、組織編成と運用などを得意とし、クライアントから絶大な信頼を得ている。
 少ない情報から、どれだけ本質を見抜くことができるのかをテーマに、コンサルティングの実績を重ねた結果、その法則性を発見。実際の企業経営の現場で活用し成果を上げている。「人と人」「人と仕事」「タイミング」の組合せを最適化することが重要であると提唱し、努力の報われる組織運営を指導している。
 
企業経営の最重要課題は「人材育成」にあることを提唱し、そのためには、ひとりひとりの「個性」を認め、「個」を活かす組織づくりのためにコンサルティングを展開中である。

  • 商工会議所、法人会、各種団体にて講演会の講師をつとめる

最近の講演テーマ 

経営
「社長の天分経営」「個性を活かす組織編成・人材育成」
「社長を支える最強の組織づくり」

営業
「接客力革命~タイプを知り、満足と感動を生みだす~」
「大逆転の顧客管理~お客様を忘れさせない、逃がさない~」

継承
「創業社長の最後の仕事」
「次代経営者の組織作り~先代の組織の継承の視点~」
「経営継承のタイミングと心得」

事業内容と得意分野

適所適材ドットコムを参照ください


[check]エグゼクティブコンサルティング

  • トップの強みを活かす経営スタイル
  • トップのコンディションマネジメント
  • トップを支える側近(NO.2)の選定と育成

[check]適所に適材を配置するコンサルティング

  • 業務特性に適したチームリーダー(ボス)の選定
  • チームメンバーの適性の把握
  • 役割・任務を果たす配置と組織編制

[check]人材育成・リーダーシッププログラムの開発

  • 新入社員早期戦力化プログラム
  • 個別対応(OJT適応)リーダーシッププログラム
  • チームワーク開発プログラム

[check]顧客の関係強化による売上拡大;

  • 担当する顧客の最適化
  • 顧客の囲い込みの仕組み
  • 顧客タイプ別セールスの標準化

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