育成分析
将来の幹部を育てる・・・一方的な育て方になっていませんか？
「人材育成」こそが、企業経営の最も重要かつ最優先の課題です。
業績をあげるためには、人が育っていなければ実現できません。
「人を育てて、業績をあげる」ことが本来の姿です。
そんなこと言われなくてもわかっている！
だけど・・・なんでわかってくれないんだ、なんでできないんだ・・・
我慢が限界にきて、相当なストレスになってしまいます。
では、そもそも、
人はどうしたら「育つ」のでしょう？
そもそも「育てる」とはどういうことなのでしょう？
植物にも様々な種類があり、その種類によって育て方が違うように、人にも様々な価値観や特性があります。
ひとりひとりの「個」を見極め、認め、尊重し、「個」を活かすことが育てるということです。
「個」を活かすためには、「個」に適した環境が必要です。
組織でいえば、環境とは「仕事」「上司」です。
また、環境が整えば、育つための栄養が必要です。
組織でいえば、「支援」や「指導」です。
これまで多くの組織開発と運営のコンサルティングに携わり、組織における「個」の力を発揮させるためのノウハウを構築できました。
新入社員の育成から、中堅社員、幹部社員の育成まで、活用することができます。
育成分析の内容と申込方法
育成分析からわかること
- 先天的な個性
- 育成のポイント
- 現在のコンディション（今必要な支援方法）
申込方法
- 左記「お問い合わせ」より申込者の名前、連絡先を連絡下さい。
- ２～３日後に必要事項を返信します。
分析費用
ひとり３，３００円（税込）
